管理系统设计原则,管理系统设计图
作者:admin 发布时间:2024-04-19 00:30 分类:资讯 浏览:30 评论:0
导读:管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些1、组织设计的任务是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织设计的原则是:因事设职与因人设职相结合的原则。权责对等的原则。命令...
管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
1、组织设计的任务是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织设计的原则是:因事设职与因人设职相结合的原则。权责对等的原则。命令统一的原则。分工协调的原则。层幅适当的原则。
2、如果领导者的管理幅度过大,超过他的能力、精力的许可,就会顾此失彼,误时误事。而管理幅度过小,有需增加层次、增加人员,这不仅不符合精干原则,而且会影响工作效率。
3、风险管理的公司组织结构从以下几种角度强化了企业利益相关的各个方面对风险管理的关注程度力度。
计算机会计系统管理制度设计的基本原则是什么?
要为国家宏观调控服务。这就要求我国会计工作管理体制必须明确会计工作的主管部门、国家统一的会计制度的制定权限、对会计工作的监督检查部门和监督检查范围、对会计人员的管理等内容。
实行会计电算化后,跨机核算工具与程序、会计数据与信息的表现形式、会计档案的保管方式都发生了很大的变化。制定会计电算化管理制度时,除了要遵守手工会计管理制度的基本原则外,还要考虑会计电算化系统的特点。
相对于大型企业来说,我国的中小企业在实行会计电算化的过程中还存在一系列问题,如会计电算化的制度不健全、企业领导和会计人员观念落后、会计电算化系统安全隐患等等。本文针对我国中小企业会计电算化中存在的问题,提出了相应的对策。
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