精益设计pdf,精益设计11大设计原则

如何实现企业的精细化管理,pdf

要想使企业精细化工作达到集团公司精细化管理要求，必须运用精细化管理理念和管理技术，通过提升员工素质，加强企业内部控制，强化协作管理，坚持长期推动，持续改进，方可在整体上提升企业整体效益，从而达到“精、准、细、实”。

精细化的操作：是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范，从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化，为企业的拓展提供可推广性、可复制性。

为缩小直至赶上世界先进企业，我们必须要改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做得精益求精，我国企业总的说来缺少重视细节的意识，是因为我们长期处于物质匮乏的状态，产品不论好坏总有人买，企业很容易满足于粗线条的管理。

端正员工的工作态度 在我们日常工作中经常会发现，员工对上级布置的工作可能并不完全理解，员工往往按照自己的理解做事。

要实现企业的精细化管理，应该在企业进行精细化管理的过程中注重流程交底、标准化和程序化管理手段的运用，进而可以实现组织管理的精确性、高效性，并通过协同手段实现企业的持续良好的运行。

在企业管理要实现精细化，一方面，管理者要有精细化意识，要强化精细意识，推行精细意识；另一方面，培养教育员工接受、实现精细化。精细化管理最大要旨，在于人的思维模式的转变，要强化精细意识，求真务实，不断追求卓越。

有什么比较好的运营书籍,推荐推荐!!

1、推荐一：《从零开始做运营》推荐理由：这本书非常适合刚开始做运营或者想转岗做运营的运营新人阅读。里面详细地介绍了运营工作的范围、运营工作职责、运营工作内容以及运营岗的发展规划。内容由浅入深算是运营新人的第一本书籍。

2、现代市场的管理运营书籍很多，以下是几本经典的推荐： 《现代营销管理》（Philip Kotler著）- 这是一本经典的营销管理书籍，涵盖了市场定位、市场营销策略、品牌管理等方面的内容。

3、②《从零开始做运营》推荐理由：这是一本运营的入门书。知乎创始人张亮写的，没有基础和经验想从事运营的必读书籍之一。

4、互联网产品经理方面的书值得推荐的第一本是《理性乐观派：一部人类经济进步史》（TheRationalOptimist：HowProsperityEvolves）这本书是我读过一系列讲述“科技如何推动社会进步”中最好且最有诚意的著作。

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